https://manageworks.jp/business/crm/weeklyhttps://manageworks.jp/business/ai-support/weeklyhttps://manageworks.jp/column/guides/retention/weeklyhttps://manageworks.jp/column/guides/repeat-purchase/weeklyhttps://manageworks.jp/column/guides/ltv/weeklyhttps://manageworks.jp/column/guides/ai-operations/weeklyhttps://manageworks.jp/column/djpcgtarzv68/2026-10-11T07:26:09.640Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/66e89c991b99458384172f578c3460a1/thumbnail.png休眠顧客を施策群と対照群に分け、自然復帰を差し引いて増分効果を測るMANAGEWORKSコラム画像https://manageworks.jp/column/r4_jnk0yzr/2026-10-11T01:11:20.368Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/ebd189a8e9e84318a4a59e71b3135086/thumbnail.png顧客セグメントから生成AIの文面作成、人の確認、成果改善までの流れを示すMANAGEWORKSコラム画像https://manageworks.jp/column/ijijxz91c2n/2026-10-10T07:16:33.683Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/a06b5f84dd2d40ee9fa613c6dc38157b/thumbnail.png単品購入者から定期購入の提案対象を絞り込み、AIと人で判断する記事のサムネイルhttps://manageworks.jp/column/7qjxznkvg/2026-10-10T07:16:32.951Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/faa9bc6f962d4bf69f3c128e05dca23b/thumbnail.png食品D2CのCRM施策を対象顧客、増分効果、粗利、運用工数で比べて予算配分する記事のサムネイルhttps://manageworks.jp/column/jktg0w679s5/2026-10-09T09:41:06.020Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/36c7da14d39c439d9efc76871be78930/thumbnail.png大量の候補者カードを濃紺の判断装置で選別し、対象者を青い経路へ送る図https://manageworks.jp/column/3-w1a8f7hd0f/2026-10-09T02:15:15.091Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/943866a84cf447d0ae49f2122fe0c127/thumbnail.png食品通販の同梱物、LINE、メールが2回目購入へ与える増分効果を測る記事のサムネイルhttps://manageworks.jp/column/un_3ht-_s1ad/2026-10-07T07:37:29.441Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/e73514fb0632437d8f8a13ea70bf2501/thumbnail.pngAIエージェントによるマーケティング自動化の承認と停止条件を解説する記事のサムネイルhttps://manageworks.jp/column/l0yuvrd7s/2026-10-07T01:54:18.252Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/51787dffa9b340d1bd0647dd4d7ac029/thumbnail.png定期購入の長期継続者へインタビューし、継続価値を見つける記事のサムネイルhttps://manageworks.jp/column/sk88qmcudis2/2026-10-06T08:13:43.781Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/d471c526fdc34903b499e6b731b9110d/thumbnail.png複数の獲得チャネルを同じ条件でLTV比較し、生成AIを判断補助に使う流れを示した記事サムネイルhttps://manageworks.jp/column/c9t2npkid/2026-10-05T08:49:42.275Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/50c6629e1694406a92d9e494c0406f3d/thumbnail.png食品通販の顧客別粗利LTVを、購買記録と利益貢献の流れで示した記事サムネイルhttps://manageworks.jp/column/jzh9usc2zfgt/2026-10-05T08:43:15.176Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/06463e1f482845238f6003d88bad9fb4/thumbnail.png生成AIの業務利用を中央の責任者と事業・法務・情シス・現場の役割で支える図https://manageworks.jp/column/o9j6vggg2iw3/2026-10-04T12:26:00.786Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/17f5003260754e6587b2b82931c0532a/thumbnail.pngCRMデータを保護された判断ゲートを通して生成AIへ渡し、人が承認して顧客施策へ戻す図https://manageworks.jp/column/xv2u7yzpf/2026-10-04T02:35:55.123Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/2afba5f2c01b4f74af9a51c2b822c944/thumbnail-final.png春夏秋冬の食品通販データから需要期、ギフト、消費周期を分けてリピート率を比較する図https://manageworks.jp/column/ianu9za0iuej/2026-10-03T08:06:50.421Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/30f6da4bc361400fb25d1e92c0bae77a/thumbnail.png業務タスクから複数の生成AIモデル候補を比較し、精度・機密性・速度・費用・運用で選ぶ流れhttps://manageworks.jp/column/aaipu7_jvas3/2026-10-03T02:00:29.809Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/e3c211a9ed2e41cd9c07215979c2d3cc/thumbnail.png顧客の声と問い合わせ・購買記録を解約理由コードへ整理し、継続率改善につなぐ流れhttps://manageworks.jp/column/x74ikaabf/2026-10-01T07:19:08.254Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/26a8316cf8174b6cbcac130567aabea4/thumbnail.png生成AIのPoCを業務成果で評価し、本番化、追加検証、停止へ分ける判断フロー図https://manageworks.jp/column/igscty_cxym/2026-10-01T01:28:46.815Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/04d0e2f8ff5547038b749ce9b14ffbdd/thumbnail.png食品通販の返品・返金理由を整理し、リピート率改善へつなげる流れを示す図https://manageworks.jp/column/3ea7oh8fchj/2026-09-30T09:31:47.370Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/739e1c41269b44b2afcc91c5378f764e/thumbnail.png問い合わせデータを顧客分類と継続率の変化へつなぎ、早期発見する流れを示した図https://manageworks.jp/column/g-a6ysux6/2026-09-30T09:31:42.597Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/e57a9ef8af2541a1b1948f46078e0795/thumbnail.png定期購入の解約前にダウングレード、容量変更、休止を選ぶ判断図https://manageworks.jp/column/ofue2sz11b_7/2026-09-29T07:25:49.644Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/1c616c2f4a8b4574a321e9de545cd408/thumbnail.pngRFMの顧客分類から生成AIの仮説、人の承認、KPI検証へ進む流れを示す記事サムネイルhttps://manageworks.jp/column/ml0y9rd8ka/2026-09-29T01:19:21.547Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/60ca6ca3476443e38dd8a22159b378dd/thumbnail.png休止・解約から理由別の復帰設計を経て定期購入の再開率を上げる流れを示す図解https://manageworks.jp/column/oi2b69jbj6/2026-09-28T07:29:56.848Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/6f3954f2a6834eb0913375853a4133c8/thumbnail.jpg主力商品から購入周期・関連性・粗利で次の商品を選びLTVを伸ばすクロスセル設計の図解https://manageworks.jp/column/n-wstihtx/2026-09-28T03:57:30.662Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/2975c917d4f748059b307bac3d0de708/thumbnail.png決済失敗から顧客への再決済案内、定期購入の継続までの流れを示す図解https://manageworks.jp/column/1yiv1o26q9n/2026-09-27T07:26:38.552Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/d76f192faa174641bc8724d9c0bdbcff/thumbnail-v2.pngAIエージェントに顧客対応を任せる前に人の承認と停止条件を決める記事サムネイルhttps://manageworks.jp/column/muf8upj-q/2026-09-27T01:20:14.272Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/5a13a667aac741908ea547aef9cd163b/thumbnail.png生成AIで顧客の声を分析する前に入力条件、人の確認、成果指標を決める記事サムネイルhttps://manageworks.jp/column/j_70-vtbhs/2026-09-26T04:30:10.956Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/c04c06dd924a498dad230d9c3a6c04a4/thumbnail.pngLTV目標からKDIを逆算し、現場の行動へつなげる記事サムネイルhttps://manageworks.jp/column/upoel_y1o/2026-09-26T04:30:10.038Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/1e7110d620c14d7eb051572fd83ce29b/thumbnail.png定期購入の早期休止を属性・利用状況・顧客の声で見分ける記事の図解https://manageworks.jp/column/k0l7wcp-9/2026-09-26T04:30:09.018Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/7c3c28e0645b44f38191c2b77f769a66/thumbnail-1600.jpg食品通販のギフト購入と自家需要を分けてリピート率を分析する記事の図解https://manageworks.jp/column/43rsa5gy84/2026-09-25T04:21:04.423Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/6d6567f63c6d4be78f7f78704ee18c31/thumbnail.jpg食品通販の販売チャネル別リピート率を比較する記事の図解https://manageworks.jp/column/bgnadn1_-hw/2026-09-25T04:21:03.663Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/9d8d28eaf3e84eba96d50729007831a4/thumbnail.jpg食品通販のリピート率低下が見かけか実態かを診断する記事の図解https://manageworks.jp/column/p6dihidxt9/2026-09-24T06:08:52.036Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/2af1a978d7de45d3b5afa07b4e530fa1/thumbnail.jpg白い三つの門を青い線が通り、食品通販のリピートクーポン判断を表す図https://manageworks.jp/column/qz1xrry454fn/2026-09-24T01:29:45.367Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/2296281af93d4f02829efd3bcd4645db/thumbnail.jpg白い建築的な段階と青い線で、お試しセットから本商品への移行を表した図https://manageworks.jp/column/59wz-ezf1udh/2026-09-23T07:39:02.375Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/f4e1a0e369844a68bc2523c7bf49de0e/thumbnail.jpg白い三つの建築的な面を青い線がつなぎ、食品通販の継続・離脱顧客の比較調査を表す図https://manageworks.jp/column/ahsclc156-o7/2026-09-23T04:21:41.674Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/217f2c80febb4fa1b7bba73e3c8f9ab2/thumbnail.jpg白い建築的な三つのゲートを青い線が通り、定期購入の3回目継続を表す図https://manageworks.jp/column/91oa_aaq8ac/2026-09-23T01:28:21.324Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/e1fbf85162674561b2f5d38b5391c06e/thumbnail.jpg白い建築的な空間で青と濃紺の三本の線が一つの矢印へ合流し、食品通販のリピート率改善を表す図https://manageworks.jp/column/n_uyb-pujip/2026-09-22T07:18:31.352Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/06fef853664440cebfac45a3687d58c4/thumbnail.png三つの商品群を青い比較線でつなぎ、食品通販のリピート率を商品別に比べることを表した白い建築的な図https://manageworks.jp/column/4nlsgujn_5c/2026-09-22T04:26:26.820Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/aa209c815c5a4878b30a22e09d3bac35/thumbnail.png三つの改善ゲートを青い進行路がつなぐ、定期購入の継続率改善運用を表した白い建築的な図https://manageworks.jp/column/69hu7e790q/2026-09-22T01:34:08.392Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/ea31a68e983c42d588020f0625b332b4/thumbnail.png商品を変える前に原因を分け、商品と接点の二方向を判断する白い建築的な図https://manageworks.jp/column/kibw4y7w4/2026-09-22T01:27:45.018Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/3ed9dab10bd842b28045e4da20698f23/thumbnail.png白い建築空間で定期購入の継続率を顧客群ごとに比較する様子を示した図https://manageworks.jp/column/qg0z35vbnw7d/2026-09-21T07:14:24.571Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/aebd6c0d1b1140d59604a7778fbf6815/thumbnail.jpg三つの商品候補のうち継続率改善を優先する一商品を青い線で示した白い建築空間https://manageworks.jp/column/yrhe-nwsv_n/2026-09-21T04:12:50.145Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/9cef33915979433082bd8e4ae03f7963/thumbnail.jpg白い建築空間で初回商品から継続購入へ青い線が伸びる様子https://manageworks.jp/column/dqx1wb2kah6/2026-09-21T01:20:09.346Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/53001dde231240bcbdd10c2e335a029f/thumbnail.jpg食品通販の客単価とリピート率を天秤で両立させる白と青の図https://manageworks.jp/column/pm-o39f27/2026-09-20T07:48:16.556Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/d83029efb2d8493a9e1dfa8181a79c51/thumbnail.pngサブスクの解約率を顧客数、売上、継続段階の三つに分けて判断する白い建築的な図https://manageworks.jp/column/9lteimzaqsls/2026-09-20T04:23:01.376Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/da7d90e968364b059371fdcff0cf5cc6/thumbnail-final-v2.jpg白い建築空間で継続率の折れ線が急に下がり、原因の変化点を見極める様子を示した図https://manageworks.jp/column/4s4krt362/2026-09-19T07:33:17.018Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/5175f47e3a664abd846c7547ad1136c1/thumbnail.png白い建築空間で既存顧客売上の成長を三つの柱と青い線で示した図https://manageworks.jp/column/s16yf0rux/2026-09-19T04:42:05.455Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/6088fa7d680247a1888618c4efd79524/thumbnail.png白い建築空間で顧客の声を分析し商品改善へつなぐ青い経路を示した図https://manageworks.jp/column/0bctjr26a6/2026-09-19T02:13:51.410Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/b8b1517bc47a464a8cfe68549862fba4/thumbnail.png白い建築空間に食品通販の顧客段階と青い成長経路を示したリピート率改善の図https://manageworks.jp/column/i8n5i7q-6ya/2026-09-26T23:43:14.022Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/02c74ce091fb4c9d8225f41bd2532bf3/thumb.png白い建築空間で情報が三つの判断経路へ分岐するJevの仕組みを表した図https://manageworks.jp/column/ihu0uro9lik9/2026-09-18T08:25:09.535Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/a75f608ce9f94913a55228bdf0e07497/thumbnail.png白い階段状の空間に食品通販の購入箱と青い目標を配置したリピート率目標の図https://manageworks.jp/column/zkn2rfjv83m0/2026-09-18T06:44:41.564Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/32d507af165f4e10979adf960ce9cefd/thumbnail.png白い配送箱と同梱物、顧客段階を青い線で結んだ定期購入の同梱物設計図https://manageworks.jp/column/clv9n_uv4g/2026-09-18T04:23:21.727Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/c5debd60ce6f41b98bfcf6c06c413f7d/thumbnail.png白い空間に三つの配送箱と時間軸を配置した定期購入の配送周期設計図https://manageworks.jp/column/hi283x-hfxsp/2026-09-17T07:34:50.097Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/9a3660acbb8e4cf5bf24a74361794b67/thumbnail.png白い空間に購入周期の時間軸を描いたRFM分析の期間設計図https://manageworks.jp/column/2whhqsv3kp92/2026-09-17T04:11:48.018Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/5333a5d28cb6489db6ac666f6acceb7b/thumbnail.png白い階段と青い上昇線でD2CのLTV計算と改善を表した図https://manageworks.jp/column/opsbijtf5/2026-09-17T01:18:07.823Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/61cc8e038e0b4440b07d3a9293885299/thumbnail.png白い段差と上向きの青い線でサブスクの解約予兆を見極める判断を表した図https://manageworks.jp/column/230i2rh2le/2026-09-16T07:28:25.928Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/4461554477db43038c39ca2db05c6c6d/thumbnail.png食品通販の三回の購入とリピート率向上を白い建築物と青い線で表した図https://manageworks.jp/column/ljg7dczlo8/2026-09-16T04:25:22.071Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/f3856ff304c747a2b604590d2e9fa35f/thumbnail.png初回割引から継続率までを白い階段と青い線で表した図https://manageworks.jp/column/4yn_2x0q1/2026-09-16T01:35:51.974Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/75c1f0d159f24027b592a36a7f8f7dd7/thumbnail.png定期購入の初回・2回目・3回目を同じ時間軸で比較する白い建築的な図https://manageworks.jp/column/k-xov1fsk/2026-09-15T07:20:09.942Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/76d88cabf353465198e6e4f23545e121/thumbnail.png初回購入から2回目購入へ進む白い階段と一本の青い線を描いた図https://manageworks.jp/column/sjt0h-4vx/2026-09-15T04:39:20.178Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/7deae788c6b54df19f2a5cdcfcb1ae4b/thumbnail.png価格と顧客価値を表す二つの白い建築的な導線が、継続を示す上向きの線へ合流する図https://manageworks.jp/column/laxsmuq1wmn/2026-09-15T01:14:12.547Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/7ccec31d47e84db9bb7f41756208f7a7/thumbnail.png一つの顧客導線が継続・休止・スキップの三つに分かれ、再び一つにつながる白と青の建築的な図https://manageworks.jp/column/u7hy8kgfotfu/2026-09-14T07:27:52.096Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/3a45ec48c3c541c78a064df8586c3c9a/thumbnail.png複数の顧客シグナルが白い門を通り、一つの青い改善方針へ集約される建築的な図https://manageworks.jp/column/hphos_h0ao/2026-09-14T04:29:36.684Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/4ea7cc98163648e9b5c06c7dfe78d5a3/thumbnail.png食品通販の初回利用から再購入までの消費周期を白い建築造形と青い線で表した図https://manageworks.jp/column/7y1fuwihr0k/2026-09-14T01:17:33.263Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/82243dd88bd540cfa5c260dbad64c6eb/thumbnail.png食品通販の購入データから優良顧客を見つける流れを白い建築造形と青い線で示した図https://manageworks.jp/column/wreq62_ocz/2026-09-13T07:44:58.308Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/a8f7b17377764a00b25697beed390a0a/thumbnail.pngLTV改善のKPIツリーと継続・頻度・単価への分解を示す白と青の図解https://manageworks.jp/column/zcoaogmjf/2026-09-13T04:47:48.426Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/a579c9314b0c4f2d9ab3e7819da23562/thumbnail.png定期購入の継続率が3回目で落ちる地点を青い線で示した図https://manageworks.jp/column/tkuh5h2k3930/2026-09-13T02:07:25.330Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/439aec513c904e7cb940d837e8c45fc9/thumbnail.png食品通販のリピート率低下を示す青い折れ線と改善への階段を表した図https://manageworks.jp/column/1l6kw0bf9/2026-09-19T23:07:12.179Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/251c3bc209ce4821a6a291f18ad77d3f/20260912-subscription-cancel-thumbnail.pngサブスク解約率の低下線を改善へつなぐ青い矢印と白い建築造形https://manageworks.jp/column/y2jw8rs012y/2026-09-19T23:07:13.721Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/fbcc067f40734f66b9b193e4604305c8/20260912-ltv-priority-thumbnail.pngLTV改善の優先順位を青い上昇線と白い段差で表した図https://manageworks.jp/column/7b7u0dpbjpi/2026-09-19T23:06:43.431Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/f68b02529bb4481ebd8f4dbc9f880e4a/20260912-rfm-actions-thumbnail.pngRFMの9象限から優先顧客を選び施策へつなぐ青い経路を表した図https://manageworks.jp/column/qkh3s8f8kmh/2026-09-19T23:07:15.033Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/5a7b39a894f34a62b50477ad4dd054f5/20260912-subscription-second-purchase-thumbnail.png定期購入の初回から2回目への流れを青い線と白い建築造形で表した図https://manageworks.jp/column/i6kk_tnq2/2026-09-11T06:18:23.795Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/6b633d84a0a34d92a099d489abad5f19/thumbnail.pngリピート率低下の原因を数値・顧客の声・施策の流れで見極めるビジュアルhttps://manageworks.jp/column/a4ah2m_rxuq/2026-09-11T10:38:19.102Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/6d7006e5c4d141cab940a17da9e5fc22/20260911-sales-ai-thumbnail.png複数の営業情報が一つの顧客戦略へ収束するイメージhttps://manageworks.jp/column/9nm6vk2mwek/2026-09-10T07:25:32.981Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/b06065a1444e428d8f578b3479f8f683/thumbnail.pngD2Cの複数のKPI要素を一つの判断へ統合するイメージhttps://manageworks.jp/column/08kjf9rjgn9q/2026-09-10T05:51:17.722Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/e0724e1ae2e0449f8ef482e2f72233ce/thumbnail.png入力・知識・判断・外部連携をつなぐDifyの仕組みを表す構造物https://manageworks.jp/column/k_cx_my68u/2026-09-10T05:20:09.106Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/d0b72ab598ae49c588856bd1dd1ea548/thumbnail.png定型処理とAIによる判断補助を接続する白と青の構造物https://manageworks.jp/column/834-igoz0/2026-09-11T10:38:20.403Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/615fa2519a6d4b4789c2d56dbdc9a1ab/thumbnail.png休眠顧客との再接点を表す青い橋と白い構造物https://manageworks.jp/column/almlav0485y/2026-09-11T10:38:17.989Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/f3fc583ecc724531af3bc97243ca2af0/almlav0485y-thumbnail.png見込み顧客の複数の情報をCRMで整理し、優先順位に応じた次の行動へつなげる流れhttps://manageworks.jp/column/x6eixv9w7b4/2026-09-10T13:54:40.003Zweeklyhttps://images.microcms-assets.io/assets/dd39b97446534bd782080fc40d7b3671/bb7f972031be46c6a4553b150175f71a/x6eixv9w7b4-thumbnail.pngAI活用のユースケースを4つの判断基準で選び、運用可能な形へ整理する流れhttps://manageworks.jp/column/8qyt1i23e683/2026-09-11T10:38:19.905Zweekly